مقدمه در مقاله قبل به توضیح این پرداختیم که کارمندان از محیط کار خود چه

مقدمه دنیای کار تغییر کرده است و آنچه در گذشته به کارکنان انگیزه می‌داد، دیگر

وقتی صحبت از بازخورد دادن به کارکنان در سازمان می‌شود، بسیاری از ما به بازخورد در زمینه تصحیح اشتباهات و اصلاح فرآیند انجام کارها یا رفتارها فکر می‌کنیم. اما این فقط بخشی از بازخوردی است که لازم است مدیران و رهبران به کارکنان خود بدهند. نوع دیگری از بازخورد که در سازمانها بسیار ضروری است، ‌بازخورد تشویقی است. در این نوع بازخورد  شما جنبه‌های مثبت و سازنده مشارکت کارکنان را به رسمیت می‌شناسید و قدردانی از آن سبب توانمند‌سازی، افزایش رضایت و احساس تعلق کارکنان می‌شود.

در عصر دیجیتال امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی در زمینه ارتباطات داخلی و بهره‌وری روبرو هستند. اما راه حلی نوآورانه وجود دارد که می‌تواند این مشکلات را برطرف کند: شبکه‌های اجتماعی سازمانی ( Enterprise Social Networks).
در این مقاله، به بررسی مزایای کلیدی این پلتفرم‌های سازمانی می‌پردازیم و نشان می‌دهیم چگونه می‌توانند تحولی اساسی در سازمان شما ایجاد کنند.

در عصر حاضر که تغییرات با سرعتی باورنکردنی رخ می‌دهند، یادگیری مداوم به یکی از

وقتی افراد برای کسی ارزش و احترام بیشتری قائل می‌شوند، برایش مشتاقانه‌تر، دلسوزانه‌تر و با

گفتگوی مستمر با مدیران و شنیدن نظرات آن‌ها درباره همسا و ارزش‌هایی که در سازمان