۸ روش برای ایجاد یک محیط کاری باانگیزه و هدفمند
تحریریه همسا
1 آذر 1403
بدون دیدگاه
مقدمه در مقاله قبل به توضیح این پرداختیم که کارمندان از محیط کار خود چه
مقدمه در مقاله قبل به توضیح این پرداختیم که کارمندان از محیط کار خود چه
مقدمه دنیای کار تغییر کرده است و آنچه در گذشته به کارکنان انگیزه می‌داد، دیگر
در تمامی محیط های کاری صحبتهای زیادی از همکاری و تقویت کار تیمی بین اعضا می شود تا جایی که ۷۵٪ از کارفرمایان اهمیت همکاری و کار تیمی را “بسیار مهم” می‌دانند. با توجه به این امر، انتظار می‌رود که سازمانها زمان و منابع بسیاری را برای بهبود همکاری میان تیم‌های خود سرمایه‌گذاری کنند. اما متأسفانه، این‌گونه نیست. طبق همین نظرسنجی، ۳۹٪ از کارکنان معتقدند که تیم‌ها در سازمان آن‌ها به اندازه کافی همکاری نمی‌کنند.
در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان دیگری به نیروی انسانی متعهد و وفادار وابسته است. اما آمارها نشان می‌دهد که تنها ۲۳ درصد کارکنان در سراسر جهان به شغل خود احساس تعلق خاطر واقعی دارند! این عدم دلبستگی کارکنان، زنگ خطری جدی برای کسب‌وکارهاست.
وقتی صحبت از بازخورد دادن به کارکنان در سازمان می‌شود، بسیاری از ما به بازخورد در زمینه تصحیح اشتباهات و اصلاح فرآیند انجام کارها یا رفتارها فکر می‌کنیم. اما این فقط بخشی از بازخوردی است که لازم است مدیران و رهبران به کارکنان خود بدهند. نوع دیگری از بازخورد که در سازمانها بسیار ضروری است، بازخورد تشویقی است. در این نوع بازخورد شما جنبه‌های مثبت و سازنده مشارکت کارکنان را به رسمیت می‌شناسید و قدردانی از آن سبب توانمندسازی، افزایش رضایت و احساس تعلق کارکنان می‌شود.
در عصر تحول دیجیتال، یکی از مهم‌ترین چالش‌های پیش روی سازمانها، نحوه تعامل و ارتباط مؤثر با نیروی کار مدرن است. این نسل، که اغلب به عنوان “نسل دیجیتال” شناخته می‌شود، دارای نیازها، انتظارات و دغدغه‌های متفاوتی نسبت به نسل‌های پیشین است. ( برای آشنایی با این نسل و نیازهای آنان مقاله چگونه در محیط کار با نسل Z هماهنگ شویم را مطالعه کنید) درک این تفاوت‌ها و تطبیق استراتژی‌های مدیریتی با آن‌ها، کلید موفقیت در جذب، حفظ و بهره‌وری این نیروی کار ارزشمند است.
آیا می‌خواهید با نیروهای جوان جدید خود ارتباط برقرار کنید؟ نسل Z جذابیت خاصی دارد که هیچ نسلی قبلاً آن را نداشته است. حضور این نسل در سازمانها، انرژی تازه‌ای وارد محیط کار می‌کند که با تعامل صحیح می تواند به بهبود چشم‌گیری در افزایش نوآوری و بهره‌وری منجر شود.
در دنیای پرشتاب کسب و کار امروز، حفظ انگیزه کارکنان و ایجاد یک محیط کاری پویا و تعاملی، چالشی بزرگ برای مدیران و رهبران سازمان‌هاست. در مقاله قبلی، پنج ایده کاربردی برای بهبود ارتباطات درون‌سازمانی را با شما به اشتراک گذاشتیم. حالا وقت آن رسیده که شش راهکار جدید و کاربردی را معرفی کنیم که می‌توانند به شما در ایجاد یک محیط کاری پرانرژی و مولد کمک کنند.
آیا در تلاش هستید تا از میان سروصداهای فعالیت‌های روزانه، پیام‌های روشن و تأثیرگذاری به تیم خود ارائه دهید و بهبود ارتباطات درون سازمانی را داشته باشید ؟ چند وقت یک‌بار متوجه می‌شوید که به‌روزرسانی‌های دقیقی که آماده کرده‌اید در انبوهی از پیام‌ها گم می‌شوند یا اطلاعیه‌های شما آن‌گونه که باید، توسط کارکنان شنیده نمی‌شوند؟
در عصر دیجیتال امروز، ارتباطات درون سازمانی اهمیتی بیش از پیش یافته است. با گسترش سازمانها و افزایش پراکندگی جغرافیایی کارکنان، نیاز به ابزارهایی برای تسهیل ارتباطات و افزایش حس تعلق سازمانی بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود. در این میان، شبکه‌های اجتماعی درون‌سازمانی به عنوان راهکاری نوین و موثر مطرح شده‌اند. اما چگونه این پلتفرم‌ها می‌توانند به بهبود ارتباطات و افزایش دلبستگی سازمانی کمک کنند؟
کمتر از 5 دقیقه فرایند استقرار همسا را شروع کنید و قدم‌های اولیه را برای ایجاد گفتگو و ارتباط عمیق همراه با همه کارکنانتان بردارید.
همسا یک پلتفرم ارتباطی اختصاصی برای سازمان‌های متوسط و بزرگ (۱۵۰ تا ۵۰۰۰ نفر) است. یک شبکه اجتماعی و پیام‌رسان درون‌سازمانی که می‌تواند افراد را در بخش‌های مختلف سازمان به هم متصل کند..
کلیه حقوق وبسایت برای همسا محفوظ است.