وقتی صحبت از بازخورد دادن به کارکنان در سازمان می‌شود، بسیاری از ما به بازخورد در زمینه تصحیح اشتباهات و اصلاح فرآیند انجام کارها یا رفتارها فکر می‌کنیم. اما این فقط بخشی از بازخوردی است که لازم است مدیران و رهبران به کارکنان خود بدهند. نوع دیگری از بازخورد که در سازمانها بسیار ضروری است، ‌بازخورد تشویقی است. در این نوع بازخورد  شما جنبه‌های مثبت و سازنده مشارکت کارکنان را به رسمیت می‌شناسید و قدردانی از آن سبب توانمند‌سازی، افزایش رضایت و احساس تعلق کارکنان می‌شود.

در دنیای پرشتاب کسب و کار امروز، حفظ انگیزه کارکنان و ایجاد یک محیط کاری پویا و تعاملی، چالشی بزرگ برای مدیران و رهبران سازمان‌هاست. در مقاله قبلی، پنج ایده کاربردی برای بهبود ارتباطات درون‌سازمانی را با شما به اشتراک گذاشتیم. حالا وقت آن رسیده که شش راهکار جدید و کاربردی را معرفی کنیم که می‌توانند به شما در ایجاد یک محیط کاری پرانرژی و مولد کمک کنند.

شاید همه ما شنیده باشیم که دلبستگی سازمانی یکی از عناصر کلیدی برای ساختن محیط کاری ایده‌آل است. ممکن است این موضوع بارها به شکلی در ذهن‌مان خطور کرده باشد، به‌ویژه اگر به‌عنوان یک کارمند یا مدیر به دنبال ایجاد یا تجربه چنین حسی در فضای کاری باشیم،  بدون اینکه بدانیم “دلبستگی” اسم ساده‌ای هست که با این خواسته‌ پیچیده و عمیق در ارتباط است!

یکی از ویژگی‌های اصلی همسا، قابل استفاده بودن آن در تمامی ساعات شبانه‌روز است. هر