مقدمه در مقاله قبل به توضیح این پرداختیم که کارمندان از محیط کار خود چه

مقدمه دنیای کار تغییر کرده است و آنچه در گذشته به کارکنان انگیزه می‌داد، دیگر

در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، موفقیت سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری به نیروی انسانی متعهد و وفادار وابسته است. اما آمارها نشان می‌دهد که تنها ۲۳ درصد کارکنان در سراسر جهان به شغل خود احساس تعلق خاطر واقعی دارند! این عدم دلبستگی کارکنان، زنگ خطری جدی برای کسب‌وکارهاست.

وقتی صحبت از بازخورد دادن به کارکنان در سازمان می‌شود، بسیاری از ما به بازخورد در زمینه تصحیح اشتباهات و اصلاح فرآیند انجام کارها یا رفتارها فکر می‌کنیم. اما این فقط بخشی از بازخوردی است که لازم است مدیران و رهبران به کارکنان خود بدهند. نوع دیگری از بازخورد که در سازمانها بسیار ضروری است، ‌بازخورد تشویقی است. در این نوع بازخورد  شما جنبه‌های مثبت و سازنده مشارکت کارکنان را به رسمیت می‌شناسید و قدردانی از آن سبب توانمند‌سازی، افزایش رضایت و احساس تعلق کارکنان می‌شود.

در دنیای پرشتاب کسب و کار امروز، حفظ انگیزه کارکنان و ایجاد یک محیط کاری پویا و تعاملی، چالشی بزرگ برای مدیران و رهبران سازمان‌هاست. در مقاله قبلی، پنج ایده کاربردی برای بهبود ارتباطات درون‌سازمانی را با شما به اشتراک گذاشتیم. حالا وقت آن رسیده که شش راهکار جدید و کاربردی را معرفی کنیم که می‌توانند به شما در ایجاد یک محیط کاری پرانرژی و مولد کمک کنند.

در عصر دیجیتال امروز، ارتباطات درون سازمانی اهمیتی بیش از پیش یافته است. با گسترش سازمان‌ها و افزایش پراکندگی جغرافیایی کارکنان، نیاز به ابزارهایی برای تسهیل ارتباطات و افزایش حس تعلق سازمانی بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود. در این میان، شبکه‌های اجتماعی درون‌سازمانی به عنوان راهکاری نوین و موثر مطرح شده‌اند. اما چگونه این پلتفرم‌ها می‌توانند به بهبود ارتباطات و افزایش دلبستگی سازمانی کمک کنند؟

در عصر دیجیتال امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی در زمینه ارتباطات داخلی و بهره‌وری روبرو هستند. اما راه حلی نوآورانه وجود دارد که می‌تواند این مشکلات را برطرف کند: شبکه‌های اجتماعی سازمانی ( Enterprise Social Networks).
در این مقاله، به بررسی مزایای کلیدی این پلتفرم‌های سازمانی می‌پردازیم و نشان می‌دهیم چگونه می‌توانند تحولی اساسی در سازمان شما ایجاد کنند.